The Single Best Strategy To Use For أفكار لتحفيز الموظفين

The Single Best Strategy To Use For أفكار لتحفيز الموظفين

Blog Article

وبالتالي يجب تعزيز مشاركة الموظفين في عملية اتخاذ القرارات والاستفادة من رؤيتهم التي يكون هدفها الأساسي التطوير والنجاح، وأحيانًا ستجد أن رؤيتهم تتضمن العديد من الأفكار المبتكرة.

كيف تستفيد من منصة glee لتقديم أفكار مبتكرة لمكافآت الموظفين والعملاء في الجمعة…

ضحك مرتفع. الفكاهة هي أداة للتغلب على الأوقات الصعبة والواقع. لذا، يجب أن يجد عمالك وقتًا للاستمتاع والضحك على الأشياء.

يمكن أن تساعد استراتيجيات التحفيز الموظفين على الشعور بمزيد من المشاركة في عملهم ، مما يؤدي إلى مستويات أعلى من الرضا الوظيفي والالتزام تجاه المنظمة.

يمكن تحديد الأساليب الرئيسية في تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية هيرزبيرج ذات العاملين ونظرية ماكليلاند للاحتياجات.

حيث يلعب التحفيز دورًا مهمًا بجميع جوانب الفرد كالجانب العملي على سبيل المثال، حيث تعتبر جهود الموظفين وانضباطهم هي أساس كل منظمة ومؤسسة، وينتج ذلك من العديد من الجهود التي يقدمها صاحب العمل أو مدير العمل ليضمن شعور موظفيهم بالراحة والانتماء لمقر عملهم، إضافة إلى وجود مٌحفّزات مستمرة لهم.

هناك العديد من الفوائد التي ستعود على الموظفين وعلى المؤسسة أو الشركة عند تحفيز الموظفين والتي من أهمها ما يلي:

إذا كان فريقك منتجًا ويعمل بجد فمن الصواب أن تكافئ جهودهم مثل تقديم مكافأة مالية، ويمكنك وضع خطة للمكافآت أو منح إجازات إضافية لأولئك الذين يتجاوزون أهدافهم.

غداء غامض. واحدة من أكثر أفكار المشاركة في العمل متعة هي تناول وجبة غداء غامضة. هل شاهدت حفلات الغداء الغامضة تلك حيث يرتدي الأعضاء ملابس الشخصيات ويقضون الوقت في معرفة من هو؟ اجعل هذه الفكرة خاصة بك وأنشئ وجبة غداء غامضة للموظفين.

يتم قياس مشاركة الموظفين من خلال مدى التزام الموظف بالعمل، وشغفه، وما إذا كانت قيمه تتوافق مع مهمة صاحب العمل وأهدافه.

الموظف المتحمس قوة لا تعادلها أي قوة، لكن لا يكفي فقط استخدام عبارات لتحفيز الموظفين، بل يجب أن تمتلك خطة محكمة لتحفيز الموظفين، وسنتناول في هذه الفقرة بمزيد من التفصيل أقوى الطرق فعالية في تحفيز الموظفين في العمل، وهي:

للتأكد من أن الاستثمار يستحق كل هذا العناء وأن الموظف يكمل الدورة، اطلب منه اضغط هنا إعادة الشهادة.

بهذا سيشعر الموظفون بأنك بالفعل تؤمن بقُدراتهم، وأنك لن تتخلى عنهم أبدًا، وهذا ما سيدفعهم على العمل بكل إصرارٍ وعزيمة. 

على سبيل المثال ، إذا أبلغ الموظفون عن شعورهم بالتوتر أو الإرهاق ، فقد ترغب في التفكير في تقديم دعم أو موارد إضافية مثل خدمات الاستشارة أو برامج العافية.